編者按:擎旗奮進正當時,奮楫篤行譜新篇。2月14日—15日,煙臺大學2023年工作研討會召開。會議總結了過去一年學校發展成績,剖析了新時代高水平大學建設面臨的形勢,部署了2023年度重點工作。為動員和激勵全體煙大師生團結一心、奮勇拼搏,實現高水平大學學科建設新突破,校園網主頁開設“春潮涌動黃海岸·煙臺大學2023年高質量發展開局起步系列訪談”專欄,傾聽各單位全面做好2023年工作的發展思路和落實舉措。本期,記者采訪了科技處處長畢毅。

錨定目標不放松 奮力描繪科技創新新畫卷
新學期,新目標,新挑戰。科技處處長畢毅結合學校2023年重點工作和目標任務,談了工作思路和舉措。
“科技處以科技創新工作高質量發展為目標,并將該目標作為工作是否開展、工作如何開展、工作開展順序、是否列為重點工作的重要標尺?!眹@如何堅持目標導向,齊心協力謀發展,畢毅表示,對于確定要做的工作,要明晰路線圖、進度表和責任書,細化工作內容,調整工作順序,把握時間節奏,遵守工作期限。
“‘取法乎上,僅得其中;取法乎中,僅得其下’,目標一定是要比我們的現在和預想略高一些的,當然目標需要層層分解,人人知責于心、擔責于身、履責于行,人人做好分內事、種好‘責任田’,齊心協力,高效推進,爭取在項目、平臺、成果、經費等方面‘量效同顯’?!碑呉阏f道。
圍繞如何堅持問題導向,凝心聚力促創新,全力破解難點堵點,畢毅介紹道,對于重大、重點科研項目,要分析透徹國家、省市戰略,產業需求和重點支持領域,校內校外優勢整合,尤其是與頭部企業、鏈主企業、瞪羚企業等整合,提前介入,從指南抓起,逐步進行培育。在此基礎上,不斷深化校企合作,以企業項目牽引校內科研力量進一步交叉融合,形成良性循環。同時,有序開展國際合作交流,加強國際合作項目的精準培育。
“我們正在修訂相關文件,力爭對現有科研平臺進行分層次、分類型、分重點的業績量化考核,重點支持特色鮮明、業績突出的平臺,從而加強學校內設科研平臺管理,加大對科技創新平臺的梯次建設和培育?!闭劶叭绾渭訌妼Ω邔哟慰萍紕撔缕脚_的建設,畢毅表示,要抓住今年省實驗室建設和省重點實驗室重組的契機,爭取在高層次科技創新平臺工作中有新的收獲。
“有組織科研”是2022年的高頻詞之一。在畢毅看來,有組織科研不僅是凝方向組團隊合力攻關,而且是一項系統工作,需要學校、學院、學科在人才引進、實驗室面積分配、儀器設備采購、研究生名額等資源配置上有團隊層面的考慮,需要在崗位評聘、職稱評審、評優評先等工作中推進團隊層面的成果應用,用開放的心態接受推動高質量發展的各種合作,嘗試打造具有煙大特色、符合煙大實際情況的有組織科研。
在堅持結果導向、盡心竭力提成效方面,畢毅表示,數據是工作成效的重要指標,要用結果倒逼各項工作“脫虛向實”。去年與各理工科教學科研單位探討過各自的特色工作、亮點工作、創新工作,今年仍將繼續。要把結果問效與過程管理相結合,實現校院兩級聯動、職能部門協動,不找理由、不講條件,以“釘釘子”精神全力推進各項工作,力爭不折不扣完成核心任務,努力做到“明戰略、熟產業、懂專業、定方向、立目標、筑基礎、靠平臺、融團隊、重過程、育人才、顯成果,優循環”。
行而不輟,未來可期。展望2023年,畢毅表示,科技處將全面貫徹落實學校黨委對科技創新工作的部署安排,對標對表,真抓實干,砥礪進取,爭先創優,為學校高質量發展和高水平大學建設貢獻力量。
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來稿時間:2月22日 審核:畢毅 責任編輯:陳靜