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【春潮涌動(dòng)黃海岸——煙臺(tái)大學(xué)2023年高質(zhì)量發(fā)展開局起步系列訪談十】財(cái)務(wù)處
作者:新聞中心(融媒體中心)     日期:2023-03-15     來源:新聞中心(融媒體中心)    

編者按:擎旗奮進(jìn)正當(dāng)時(shí),奮楫篤行譜新篇。2月14日—15日,煙臺(tái)大學(xué)2023年工作研討會(huì)召開。會(huì)議總結(jié)了過去一年學(xué)校發(fā)展成績,剖析了新時(shí)代高水平大學(xué)建設(shè)面臨的形勢,部署了2023年度重點(diǎn)工作。為動(dòng)員和激勵(lì)全體煙大師生團(tuán)結(jié)一心、奮勇拼搏,實(shí)現(xiàn)高水平大學(xué)學(xué)科建設(shè)新突破,校園網(wǎng)主頁開設(shè)“春潮涌動(dòng)黃海岸·煙臺(tái)大學(xué)2023年高質(zhì)量發(fā)展開局起步系列訪談”專欄,刊發(fā)各單位全面做好2023年工作的發(fā)展思路和落實(shí)舉措。本期,記者采訪了財(cái)務(wù)處處長楊眾暉。



財(cái)務(wù)處:加強(qiáng)財(cái)力保障 提升服務(wù)水平

“新的一年,財(cái)務(wù)工作將以開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約為原則,繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校辦學(xué)資金籌措和合理使用。”談及學(xué)校財(cái)務(wù)工作思路和舉措,財(cái)務(wù)處處長楊眾暉表示,將聚焦堵點(diǎn)難點(diǎn),全力推進(jìn)財(cái)務(wù)工作提質(zhì)量上水平。

在強(qiáng)化系統(tǒng)觀念,構(gòu)建協(xié)同順暢的工作體系方面,楊眾暉表示,財(cái)務(wù)處將堅(jiān)持和完善學(xué)校內(nèi)部控制體系,切實(shí)提高工作質(zhì)量和管理水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)校科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)、依法理財(cái)。主動(dòng)與學(xué)校相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),優(yōu)先保障民生和重點(diǎn)工作,做到資金分配科學(xué)、預(yù)算準(zhǔn)確、支出合規(guī)、監(jiān)管有力、績效顯著。強(qiáng)化預(yù)算剛性約束,學(xué)校年度預(yù)算由黨委常委會(huì)研究審定后,除上級(jí)政策變化、事業(yè)計(jì)劃有較大調(diào)整或其他重大不可預(yù)見原因外,年中一般不再追加預(yù)算。

在堅(jiān)持多渠道并行,充分激發(fā)籌措資金的活力方面,楊眾暉介紹道,拓寬籌資渠道,合理開發(fā)利用社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)資金來源多元化是學(xué)校爭取社會(huì)辦學(xué)資源的寶貴經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校將以“高水平學(xué)科”帶動(dòng)“高水平大學(xué)”建設(shè),與企事業(yè)單位廣泛開展合作,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢,提高研發(fā)能力,爭取更多數(shù)量、更高層次的科研經(jīng)費(fèi)。加快推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步暢通轉(zhuǎn)化渠道,釋放科研人員的創(chuàng)新活力。發(fā)揮校友會(huì)、基金會(huì)的作用,擴(kuò)大社會(huì)捐贈(zèng)收入。

圍繞盤活現(xiàn)有資源,發(fā)揮各類資源最大效益,楊眾暉表示,財(cái)務(wù)處將與其他相關(guān)單位一起規(guī)范活動(dòng)管理,充分利用國家和省一流專業(yè)等優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,優(yōu)化本科和研究生招生計(jì)劃,拓展中外合作辦學(xué),加強(qiáng)成人繼續(xù)教育和社會(huì)培訓(xùn)。強(qiáng)化資源調(diào)配能力,促進(jìn)臨時(shí)配置、長期低效運(yùn)轉(zhuǎn)和閑置資產(chǎn)的調(diào)劑使用,積極推動(dòng)大型儀器設(shè)備共享,提高資源配置使用效益。

在擴(kuò)大學(xué)校社會(huì)影響力,加強(qiáng)產(chǎn)教融合校地共建方面,楊眾暉表示,全校上下應(yīng)落實(shí)學(xué)校深化產(chǎn)教、校城融合的工作思路,建立人才共享機(jī)制,爭取地方和企業(yè)資金支持,實(shí)現(xiàn)共享、共建、共贏。以開發(fā)區(qū)科教園區(qū)建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)與煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)合作,合理規(guī)劃南校區(qū)建設(shè),爭取政府和社會(huì)資金投入。

針對(duì)多措并舉節(jié)流,提高資金使用效益,楊眾暉談道,學(xué)校師生員工應(yīng)該有過“緊日子”的意識(shí),堅(jiān)持量力而行、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和效益優(yōu)先原則,確保資金投入科學(xué)合理。統(tǒng)籌國有資產(chǎn)有償使用調(diào)配,明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行合同跟蹤,強(qiáng)化國有資產(chǎn)使用監(jiān)管。科學(xué)核定機(jī)構(gòu)和崗位,對(duì)全校臨時(shí)用工人員實(shí)行統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)人崗相適、人事相宜,節(jié)約人員開支。動(dòng)態(tài)調(diào)整人才引進(jìn)、師資隊(duì)伍建設(shè)政策,精準(zhǔn)引才、嚴(yán)格考核,發(fā)揮人才效益。提高工作質(zhì)量和管理水平,向管理要效益,推廣使用辦公用品采購和差旅平臺(tái),精準(zhǔn)核算成本,壓減水電暖、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等支出。做好重大項(xiàng)目的前期論證、績效目標(biāo)管理、運(yùn)行監(jiān)控及評(píng)價(jià)工作,探索將績效評(píng)價(jià)結(jié)果納入學(xué)校年度考核,建立新增資產(chǎn)配置與存量資產(chǎn)使用情況掛鉤機(jī)制,堅(jiān)決堵住盲目投入和重復(fù)購置的漏洞。

在加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量方面,楊眾暉表示,財(cái)務(wù)處將按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),自我加壓,爭創(chuàng)一流”的工作要求,在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、信息化建設(shè)上動(dòng)腦筋、理思路、謀辦法、訂制度、抓落實(shí),堅(jiān)持按內(nèi)部控制流程和規(guī)章制度辦事,強(qiáng)化事前財(cái)務(wù)控制,完善財(cái)務(wù)監(jiān)督措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋按時(shí)整改。持續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè),努力將全校龐大的資金流和信息流打通,減少中間環(huán)節(jié),提升服務(wù)和管理水平。在原有財(cái)務(wù)信息化基礎(chǔ)上,2023年將開始使用會(huì)計(jì)檔案影像化系統(tǒng),為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用、結(jié)題申報(bào)提供可線上查詢、打印、下載的已報(bào)銷的憑證和附件,使經(jīng)費(fèi)負(fù)責(zé)人足不出戶便可查詢憑證資料,不再為到檔案室現(xiàn)場查詢、復(fù)印紙質(zhì)材料而消耗時(shí)間和精力,降低管理成本,提升服務(wù)質(zhì)量。

楊眾暉表示,財(cái)務(wù)處將緊緊圍繞“便捷服務(wù)、規(guī)范管理、預(yù)算科學(xué)、制度完善”的工作主線,認(rèn)真做好預(yù)算安排、資金調(diào)配、報(bào)賬審核、制度建設(shè)和財(cái)務(wù)分析等項(xiàng)工作。同時(shí),將和全校師生員工共同努力,開源節(jié)流,提質(zhì)增效,為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)財(cái)力保障。


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來稿時(shí)間:3月15日    審核:楊眾暉    責(zé)任編輯:陳靜

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